Pracujeme pro veřejnou správu reprezentovanou ministerstvy, obcemi, příspěvkovými organizacemi, řídícími orgány programů ESIF, vládními organizacemi. Mezi naše spokojené klienty řadíme evropské instituce (Evropská komise) a mezinárodní instituce pro rozvojovou spolupráci (UNDP). Spolupracujeme s renomovanými českými i mezinárodními poradenskými firmami, které se zaměřují na zakázky ve veřejném sektoru (public consulting)

Vybrané reference společnosti a týmu expertů EACE

  • Hodnocení Programu rozvoje venkova na období 2014–2020 (MZe, 2016, v realizaci)
  • Evaluace plnění priorit a specifických cílů a ověření změn rozvojových priorit programu Interreg V-A Česká republika – Polsko (MMR, v realizaci)
  • První průběžná evaluace Operačního programu Praha – pól růstu ČR (MHMP, 2016-2017)
  • Strategická evaluace OPZ I – relevance (MPSV, 2016-2017)
  • Zhodnocení dosavadního pokroku při dosahování cílů OPŽP 2014–2020 (MŽp, 2016-2017)
  • Evaluace komunikačních aktivit a evaluace výsledků Regionálního operačního programu NUTS II Jihovýchod (Regionální rada Jihovýchod, 2016)
  • Evaluace popularizace vědy a výzkumu(MŠMT, 2015-2016)
  • Evaluace efektů dosažených implementací ROP SČ (Regionální rada Střední Čechy, 2015)
  • Evaluace dopadů a dobré praxe OP LZZ na základě případových studií a jejich meta-analýzy (MPSV, 2014-2015)
  • Evaluace efektů a přínosu ROP Jihozápad pro rozvoj cestovního ruchu v Jihočeském a Plzeňském kraji (ROP JZ, 2014)
  • Evaluace dopadů Regionálního operačního programu NUTS II Jihovýchod na vymezených územích (ROP JV, 2014)
  • Ex – ante hodnocení návrhu Dohody o partnerství pro programové období 2014 – 2020 (MMR, 2013-2014)
  • Ex-ante evaluace a hodnocení SEA operačního programu Praha – pól růstu ČR pro programové období 2014 – 2020 (MHMP, 2013-2014)
  • Zpracování ex-ante evaluace OP VVV (MŠMT, 2013-2014)
  • Ex-ante evaluace programového dokumentu ESF v gesci MPSV pro období 2014-2020 (MPSV, 2012-2014)
  • Evaluace projektů OP LZZ zaměřených na poskytování sociálních služeb (MPSV, 2012-2013)
  • Evaluační studie zapojení nestátního neziskového sektoru do realizace programů financovaných ze strukturálních fondů v České republice (MMR, 2012)
  • Hodnocení dosavadní implementace Celostátní sítě pro venkov (MZe, 2012)
  • Evaluace realizace Operačního programu Praha – Konkurenceschopnost (MHMP, 2012)
  • Podkladové studie pro přípravu ČR na využívání fondů EU v období 2014+ (MMR, 2012)
  • Průběžná evaluace postupu implementace Operačního programu Praha – Adaptibilita 2011 (MHMP, 2011-2012)
  • Roční operační vyhodnocení OP LZZ 2011 (MPSV, 2011-2012)
  • Ex-post evaluace Rámce podpory Společenství a jednotných programových dokumentů z programového období 2004-2006 (MMR, 2011)
  • Hodnocení implementace ROP Střední Morava v polovině programového období 2007-2013 (ÚRR Střední Morava, 2010)
  • Vytvoření podkladů k závěrečným zprávám operačních programů (OP), Jednotných programových dokumentů pro Cíl 2 a 3 (JPD) a Rámce podpory společenství (RPS) za programové období 2004 – 2006 (MMR, 2009)
  • Závěrečná evaluace JPD 3 – zhodnocení přínosu programu v oblasti rozvoje lidských zdrojů (MPSV, 2008)
  • Závěrečná evaluace OP RLZ – zhodnocení přínosu programu na poli rozvoje lidských zdrojů (MPSV, 2008)
  • Zajištění činností evaluačních expertních skupin v rámci mezinárodního projektu „EQUAL Evaluation Community of Inquiry and Practice“ (MPSV, 2007-2008)
  • Ex-post evaluation of the 2000 – 2006 ESF: Impact on the functioning of the labour market and on the investment in human capital infrastructure through support to systems and structures (Evropská komise, 2009)
  • Vyhodnocení přínosu podpory veřejně prospěšných prací a společensky udržitelných pracovních míst (MPSV, 2015)
  • Evaluace projektu ZRS ČR v sektoru zdravotnictví v Srbsku - Podpora prevence rakoviny u žen v regionu Šumadija (MZv, 2015)
  • Komplexní vyhodnocení zahraniční rozvojové spolupráce České republiky v sektoru vody a sanitace v Bosně a Hercegovině (MZv, 2014)
  • Ministerstvo zahraničních věcí ČR - vyhodnocení projektu ZRS ČR „Podpora prevence a včasného odhalení rakoviny u žen v oblasti Samegrelo a Shida Kartli II“ v Gruzii (MZv, 2013)
  • Návrh a realizace komunikační kampaně na téma práv občanů EU (Zastoupení Evropské komise v ČR, 2013)
  • CENTROPE Capacity – Sustainable urban and regional cooperation for the polycentric, territorial development of a competitive Region CENTROPE
  • Developing the adult learning sector. Quality in the Adult Learning Sector (Lot 1). (Evropská komise, 2013)
  • vedení přípravy komunikační strategie Evropského regionu Dunaj - Vltava se zástupci 7 regionů (Jižní Čechy, Plzeňsko, Vysočina, Dolní Bavorsko, Horní Rakousko, Dolní Rakousko a Horní Falc) (KÚ JČK, 2012-2013)
  • Zajištění propagace přínosů OPPK a OPPA (MHMP, 2012)
  • Komunikační strategie finančních mechanismů EHP/Norska (MF, 2012)
  • účast v projektovém týmu při evaluaci komunikačního plánu Sektorového operačního programu pro zvýšení hospodářské konkurenceschopnosti v Rumunsku v roce 2011
  • Komunikační audit včetně nastavení systému zpětné vazby (MD, 2011)
  • Evaluace komunikačních a propagačních aktivit OPPA a OPPK (MHMP, 2011)
  • Vyhodnocení plnění Komunikačního plánu Operačního programu Doprava (MD, 2011)
  • Evaluace komunikačních a propagačních aktivit IOP (MMR, 2011)
  • Vyhodnocení komunikačních a propagačních aktivit Národního orgánu pro koordinaci (MMR, 2011)
  • Evaluace komunikačních a propagačních aktivit OPLZZ a realizace komunikačního plánu (MPSV, 2010-2011)
  • Poradenství v oblasti publicity a propagace Operačního programu Životní prostředí (MŽP, 2009-2011)
  • Nastavení efektivní komunikace s klienty SFŽP ČR (SFŽP, 2010)
  • Vliv kohezní politiky na úroveň a kvalitu zaměstnanosti v České republice (MMR, 2010)
  • Hodnocení komunikačních aktivit ROP SZ 2009 - 2012 (Regionální rada regionu soudržnosti Severozápad, 2009)
  • Analýza potřeb řídicího orgánu OP VK a OP VaVpI, vytvoření komunikační strategie OP VK a OP VaVpI (MŠMT, 2009)
  • Hodnocení vlivu intervencí Regionálního operačního programu NUTS II Severovýchod na rovné příležitosti (ÚRR Severovýchod, 2009)
  • Evaluace projektů zaměřených na rovné příležitosti pro ženy a muže na trhu práce a sladění pracovního a rodinného života (MPSV, 2008)
  • odborná spolupráce jako nevládní expert Ředitelství EK pro regionální politiku v oblasti vyhodnocení efektivity komunikace v oblasti fondů EU, participace v síti INFORM a prezentace na mezinárodní konferenci „Telling the story“ v Bruselu v roce 2007,
  • Komunikační plán Regionálního operačního programu Jihovýchod pro programové období 2007-2013 (Regionální rada regionu soudržnosti Jihovýchod, 2008)
  • Procesní a výsledkové hodnocení OP Rybářství 2014–2020 (MZe, 2017)
  • Vstupní analýzy absorpční kapacity OPTP pro programové období 2014 – 2020 (MMR, 2014)
  • Analýza lhůt operačních programů v programovém období 2007-2013 (MMR, 2012)
  • Zjednodušení administrativní náročnosti čerpání dotací ze strukturálních fondů (MMR, 2011)
  • Evaluace komunikačních a propagačních aktivit IOP (MMR, 2011)
  • Evaluace komunikační strategie a publicity OP VaVpI (MŠMT, 2011)
  • Vyhodnocení komunikačních a propagačních aktivit Národního orgánu pro koordinaci (MMR, 2011)
  • Evaluace Komunikačního plánu OP VK (MŠMT, 2011)
  • Hodnocení řídících procesů v oblasti Technické pomoci Operačního programu Podnikání a inovace 2007 – 2013 a návrhy na vylepšení (MPO, 2011)
  • Analýza informovanosti potenciálních žadatelů OP VK o možnostech čerpání prostředků ESF v rámci OP VK a o konkrétních postupech při tvorbě a realizaci projektů v rámci OP VK (MŠMT, 2009)
  • Identifikace bariér čerpání finančních prostředků z IOP a OP LZZ (MV, 2009)
  • Hodnocení systému implementace ROP SZ (ÚRR Severozápad, 2008-2010)
  • Metodická asistence řízení výzev IOP a OP LZZ v gesci OSF MV ČR (MV, 2010)
  • Evaluace a optimalizace nastavení systému hodnocení projektů operačních programů v programovém období 2007 – 2013 (MMR, 2010)
  • Podpora řízení a koordinace NSRR (MMR, 2008-2010)
  • Nastavení způsobu měření administrace projektů u operačních programů v programovém období 2007 – 2013 (MMR, 2009)
  • Analýza výzev Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost uskutečněných v roce 2008 (MŠMT, 2009)
  • Evaluace dosavadní implementace Regionálního operačního programu Jihovýchod – Systém hodnocení projektů a hodnotících kritérií ROP JV a Zhodnocení realizace ROP JV a vyhodnocení evaluačních aktivit (ÚRR Jihovýchod)
  • Dokončení optimalizace Národního číselníku indikátorů (MMR, 2008-2009)
  • Zpracování či revize vybraných kapitol a příloh operačního manuálu VaVpl a projektové řízení zpracování operačního manuálu (MŠMT, 2008)
  • Analýza a vyhodnocení příručky pro příjemce OP RLZ 2004-2006 (MPSV, 2007)
    • Evaluace systémových a koncepčních projektů z výzev PO 3 OP VVV (MŠMT, v realizaci)
    • Podpora vybraných sociálních služeb na území Kraje Vysočina, individuální projekt IV (Jihočeský kraj, v realizaci)
    • Zajištění evaluace projektu Podpora sociálních služeb v Jihočeském kraji IV (Jihočeský kraj, v realizaci)
    • Evaluace projektů „Podpora a rozvoj sociálních služeb pro rodiny a děti v Libereckém kraji“ a „Nastavení systémové podpory rodin s dětmi v Libereckém kraji“ (Liberecký kraj, v realizaci)
    • Evaluace projektu Rozvoj sociálních služeb v Pardubickém kraji a nastavení kritérií hodnocení efektivity projektem podpořených služeb (Pardubický kraj, v realizaci)
    • Poskytování poradenských a konzultačních služeb evaluace projektu „Podpora vybraných sociálních služeb na území Kraje Vysočina, individuální projekt IV“ (Kraj Vysočina, v realizaci)
    • Evaluace projektu „Posilování administrativní kapacity obcí na bázi meziobecní spolupráce“ (SMO ČR, v realizaci)
    • Evaluace Individuálních projektů národních (MŠMT, 2016)
    • Tvorba evaluačních zpráv projektu „Cestou přírodovědných a technických oborů Středočeského kraje“ včetně grafického zpracování a tisku“ (Středočeský kraj, 2015)
    • Externí evaluace (evaluace projektu POSPOLU) (NÚV, 2015)
    • Závěrečná evaluace projektu „Vzdělávejte se pro růst!“ (MPSV, 2014)
    • Evaluační služby pro projekt CZ.1.07/3.1.00/37.0098 (Centrum vzdělávání všem, 2013)
  • Zpracování marketingové strategie a marketingového komunikačního plánu v rámci projektu „Smart akcelerátor v Jihočeském kraji“ (Jihočeský kraj, v realizaci)
  • Strategická analýza možností podpory živnostenských parků v Moravskoslezském kraji (Moravskoslezský kraj, 2016)
  • Vyhodnocení naplňování Programu rozvoje územního obvodu Středočeského kraje (SčK, 2016)
  • Nastavení zásad pro zavedení procesů projektového řízení na KÚSK (SčK, 2016)
  • Vypracování metodiky pro evaluaci dopadů individuálních projektů OP LZZ a jejich pilotní ověření (MPSV, 2015)
  • Zpracování interních postupů zprostředkujícího subjektu pro Integrované územní investice a poskytnutí konzultací ke kritériím hodnocení projektů
  • Tvorba zásobníku projektů/projektových záměrů naplňujících Regionální akční plán pro území Středočeského kraje (Středočeský kraj, 2015)
  • Analýza projektů realizovaných Krajským úřadem Středočeského kraje (Středočeský kraj, 2015)
  • Aktualizace programu rozvoje cestovního ruchu Středočeského kraje na období 2015 – 2020 (Středočeský kraj, 2015)
  • Integrovaná strategie rozvoje Brněnské metropolitní oblasti pro uplatnění nástroje ITI (Brno, 2015)
  • SWOT analýza vzdělávání v rámci ORP Slaný pro návrh Lokální strategie rozvoje základního vzdělávání (2015)
  • Socioekonomické hodnocení projektů (Pardubický kraj, 2015)
  • Vytvoření Metodiky Monitoringu a evaluace MAS (KMAS Přemyslovské střední Čechy o.p.s, 2015)
  • Indikátory spokojenosti a hodnocení Koncepce jednotného metodického prostředí (MMR, 2014)
  • Zpracování závazných bodů Strategie k Integrovaným teritoriálním investicím (hl. m. Praha, 2014)
  • Vzdělávání specifických skupin zaměstnanců (Zlínský kraj, 2012-2014)
  • Realizace vzdělávacích kurzů III (Zlínský kraj, 2012-2014)
  • Krátkodobý realizační plán Strategie rozvoje lidských zdrojů Jihomoravského kraje 2014-2015 (Jihomoravský kraj, 2013)
  • Vzdělávání zaměstnanců Městského úřadu Velké Meziříčí – zajištění vzdělávacích kurzů (Velké Meziřící, 2012-2013)
  • Dodavatel prezenčního vzdělávání úředníků (v souladu se zákonem č. 312/2002Sb.) v rámci projektu „Profesní rozvoj zaměstnanců obce s rozšířenou působností Benešov“ (Benešov, 2012-2013)
  • KONCEPT – Zajištění koncepčního řešení v oblasti podpory vzdělávání zaměstnanců malých a středních podniků (Národní ústav odborného vzdělávání, 2012)
  • Vzdělávání a rozvoj klíčových kompetencí členů cílové skupiny pro efektivní zavedení BSC (Středočeský kraj, 2012)
  • Analýza současného stavu venkova v kontextu regionálního rozvoje Středočeského kraje (Středočeský kraj, 2011-2012)
  • Vytvoření systému potřeb pro zefektivnění činností organizací veřejné správy (MV, 2010)
  • Strategie řízení a rozvoje lidských zdrojů Krajského úřadu Středočeského kraje (Středočeský kraj, 2011-2012)
  • Vytvoření „Strategie vzdělávání Magistrátu města Brna na období 2011-2016 postavené na principech učící se organizace“ a její evaluace (Statutární město Brno, 2011-2012)
  • Zajištění nastavení systému rozvoje lidských zdrojů ÚOHS (ÚOHS, 2011-2012)
  • Nastavení systému vzdělávání vedoucích zaměstnanců MěÚ Kyjov (Kyjov, 2011-2012)
  • Tvorba vzdělávacích plánů pro členy cílové skupiny (Středočeský kraj, 2011)
  • Realizace vzdělávacích kurzů – soft skills, manažerské dovednosti, evropské záležitosti, odborné semináře (MŠMT, 2010-2011)
  • Analýza vzdělávacích potřeb SFŽP ČR a analýza systému vzdělávání (SFŽP, 2010)
  • Pracovní seminář s přenosem zkušeností z oblasti řízení a administrace projektů (Olomoucký kraj, 2010)
  • Analýza vzdělávacích potřeb zaměstnanců implementační struktury (IS) Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost (OP VK) (MŠMT, 2009-2010)
  • Program vzdělávání zaměstnanců MV ČR v oblasti přípravy a realizace projektů spolufinancovaných ze SF EU (Vyšší policejní škola a Střední policejní škola MV, v letech 2008, 2009, 2010)
  • Technická asistence při vývoji projektových námětů pro oblast podpory „Efektivní veřejná správa“ ve Středočeském kraji (Středočeský kraj, 2009)
  • Školení z hradu Veveří (Svazek Panství hradu Veveří, 2009)
  • Poradenské a metodické činnosti v oblasti zpracování projektů MV ČR – PČR s finanční spoluúčastí EU (MV, 2008-2009)
  • Projektový management (ÚRR Jihovýchod, 2007-2009)
  • Dodávka akreditovaného e-learningového vzdělávání „Projektový manažer enviromentálních projektů podpořených z OP ŽP“ (SFŽP, 2007-2009)
  • Zpracování Programu bezpečnostního výzkumu a vývoje realizovaného veřejnou soutěží (MV, 2008)
  • Přenos know-how a dobré praxe řízení regionálního operačního programu pro Regionální radu regionu soudržnosti Jihovýchod jako implementační agenturu – Learning by Doing (ÚRR Jihovýchod, 2007-2008)